Il nostro metodo

Il metodo che abbiamo sviluppato grazie ad anni di esperienza mira a creare un ambiente di vendita competitivo.

L’applicazione delle nostre procedure ci permette, in molti casi, di suscitare l’interesse di più potenziali acquirenti e di presentare così al venditore più offerte. Il nostro metodo crea concorrenza con l’obiettivo di garantire il più possibile una vendita e allo stesso tempo di ottimizzare il prezzo.

  • 01
    Analisi

    Un’analisi approfondita dell’azienda e una completa elaborazione dei dati rilevanti sono condizioni fondamentali per la buona riuscita di una vendita aziendale. Dobbiamo conoscere in dettaglio l’ecosistema in cui opera l’azienda, le condizioni di mercato e di concorrenza, e soprattutto i bisogni e le aspettative del venditore. Solo sulla base di un’analisi accurata e professionale è possibile mostrare al venditore tutti i possibili scenari di vendita.

  • 02
    Modello di business, Businessplan

    Il modello di business descrive la logica con cui un’azienda crea, sviluppa e distribuisce valore. Il modello di business rappresenta l’insieme delle soluzioni organizzative e strategiche attraverso cui un’azienda ottiene e sfrutta un vantaggio competitivo rispetto ai propri concorrenti. Non è solo una fotografia della situazione attuale, ma riflette anche gli obiettivi strategici, economici e finanziari futuri. Ciò che interessa ai potenziali acquirenti riguarda infatti prevalentemente il futuro.

    Il business plan è la trasposizione numerica del modello di business. Nel contesto di una vendita, il business plan permette ai potenziali acquirenti di comprendere l’azienda e di decidere se, come e in quale misura investire.

  • 03
    Data Room

    Un’analisi seria richiede lo studio di un numero tipicamente elevato di documenti. Il venditore deve essere in grado di mettere a disposizione dei potenziali acquirenti tutte le informazioni necessarie in modo trasparente, ordinato e sicuro.

    LT utilizza un software sviluppato appositamente per la gestione e il controllo dei processi di Data Room. Questo facilita notevolmente l’interazione con tutti i potenziali acquirenti e consente di gestire l’accesso alle informazioni rilevanti in modo mirato e graduato.

  • 04
    Offerta competitiva

    Più elevato e meglio quantificabile è il valore aggiunto percepito dai potenziali acquirenti, più elevate saranno le offerte di prezzo.

    La capacità di identificare potenziali acquirenti e coinvolgerli nel processo di vendita è di fondamentale importanza per creare il maggior numero possibile di opportunità di vendita, garantendo così la massima sicurezza possibile della vendita e ottimizzando il prezzo.

  • 05
    Negoziazioni

    Le negoziazioni giocano un ruolo importante nelle vendite aziendali. Un supporto indipendente e professionale facilita non solo il buon esito della vendita, ma aumenta anche la sicurezza della transazione ed evita errori potenzialmente fatali per le parti coinvolte. Spesso è necessario elaborare in tempi brevi soluzioni creative per problemi complessi. Oltre alle competenze tecniche, in questo processo riveste un ruolo decisivo anche l’esperienza dei consulenti coinvolti.